11月14日，四川龍一醫(yī)藥有限公司第一屆董事會第三次會議、第一屆監(jiān)事會第二次會議、2025年第二次股東會、第一屆董事會第四次會議順利召開。聯(lián)環(huán)藥業(yè)黨委書記夏春來出席會議，龍一醫(yī)藥龍小蘭、陽雨憲等股東代表、董事會成員、管理層核心人員參加會議，公司董事長吳文格主持會議。 
會議聚焦取消監(jiān)事會、增設(shè)董事會審計委員會、薪酬與考核委員會相關(guān)事宜，審議并通過了《關(guān)于取消監(jiān)事會的議案》《關(guān)于修訂<公司章程>的議案》《關(guān)于設(shè)立董事會審計委員會的議案》《關(guān)于設(shè)立董事會薪酬與考核委員會的議案》等事項。 會上，夏春來從經(jīng)營管理、市場拓展、銷售策略等維度對龍一進行了深入分析，并提出了四點發(fā)展思路：一是加強董事會建設(shè)，發(fā)揮專委會作用。通過優(yōu)化決策流程，建立更加高效靈活的決策機制；二是強化總經(jīng)辦責(zé)任，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要建立健全風(fēng)險防控體系，扎實推進精細化管理，全力以赴完成經(jīng)營指標。三是加大市場化考核，激發(fā)“狼”團隊活力。要以“頭狼”精神積極開拓市場，建立差異化考核機制，持續(xù)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，拓展市場版圖。四是推進“十四五”收官，擘畫“十五五”藍圖。要構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”全新模式，探索數(shù)字化、數(shù)智化發(fā)展新路徑，加強醫(yī)療終端布局，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。 此次會議的順利召開，標志著龍一醫(yī)藥治理體系迎來重要變革，隨著未來治理結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)深化，公司必將以更加穩(wěn)健的步伐，朝著“立足大西南、面向全中國”的宏偉目標邁進。
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