3月31日下午，聯(lián)環(huán)藥業(yè)2025年度干部線上述職暨民主評議總結(jié)分析會在公司第十二會議室召開，公司黨委書記夏春來出席并作重要講話，黨委副書記譚志剛主持會議，公司中層及以上干部參加會議。 
會議首先通報了2025年度線上述職暨民主評議工作情況，本次評議創(chuàng)新探索“AI+考核”數(shù)字化管理模式，以線上不記名打分的形式，通過專屬二維碼定向發(fā)放問卷，累計(jì)收集有效測評數(shù)據(jù)2400余條，實(shí)現(xiàn)管理干部考核全覆蓋。測評結(jié)果顯示，公司干部隊(duì)伍在政治素養(yǎng)、廉潔自律、履職執(zhí)行等方面表現(xiàn)突出，但在創(chuàng)新突破等方面存在短板不足。 隨后，四名干部代表依次進(jìn)行交流發(fā)言，大家緊扣崗位履職實(shí)際，結(jié)合本次評議談?wù)J識、找差距、明方向，深入剖析工作短板，明確具體改進(jìn)舉措。 最后，黨委書記夏春來作總結(jié)講話，他充分肯定了本次線上述職暨民主評議的創(chuàng)新實(shí)踐和成效，并圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展對干部隊(duì)伍建設(shè)提出四點(diǎn)明確要求： 一是肯定創(chuàng)新成效，彰顯評議價值。本次線上述職暨民主評議是探索“AI+黨建”的一次成功嘗試，形式創(chuàng)新、全面精準(zhǔn)、導(dǎo)向鮮明，切實(shí)提升了考核效率與質(zhì)量，既充分彰顯干部隊(duì)伍整體優(yōu)良素養(yǎng)，又靶向查擺短板不足，為干部隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)；要持續(xù)推動新技術(shù)在黨建、管理及日常工作中深度應(yīng)用，以數(shù)字化賦能企業(yè)治理提質(zhì)增效。 二是充分肯定成績，繼續(xù)實(shí)干擔(dān)當(dāng)。研發(fā)條線在速度、質(zhì)量、數(shù)量三大維度取得顯著成效；生產(chǎn)條線在保供、安全、工藝優(yōu)化、降本增效上精準(zhǔn)發(fā)力；營銷條線以合規(guī)銷售為根基站穩(wěn)市場，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健增長，全體干部履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三是直面存在問題，解決三大痛點(diǎn)。堅(jiān)決糾正“傳聲筒”現(xiàn)象，杜絕簡單上傳下達(dá)、不分析不落實(shí)問題；著力打破“部門墻”，徹底破除本位主義，強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動；全力補(bǔ)齊人才培養(yǎng)短板，抓實(shí)梯隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)人才根基。 四是不斷錘煉本領(lǐng)，打造中堅(jiān)力量。要做好戰(zhàn)略及政策的解碼者，將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作、可落實(shí)、可量化的工作清單；做好流程的優(yōu)化者，主動協(xié)同打破壁壘，優(yōu)化機(jī)制提升效能；做好團(tuán)隊(duì)的賦能者，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛帶隊(duì)伍，全面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。 他強(qiáng)調(diào)，中層干部是企業(yè)的核心腰部，是承上啟下的關(guān)鍵樞紐，中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，大家要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，挺直腰桿、邁開大步，全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，為奮戰(zhàn)“十五五”開好頭、起好步！
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